Nous intervenons essentiellement sur les sujets suivants:

Références

Le management de la formation, pour permettre à nos clients de (re)construire un système efficace de formation de leur personnel. Dans la période récente, nous avons conseillé des entreprises, en France et à l'étranger, sur la structuration de leur plan de formation, sur le montage de cahier des charges pour faire appel à des organismes, sur l'ingénierie pédagogique, l'évaluation d'actions ou de dispositifs (par exemple de e-learning) , la professionnalisation des équipes formation, ou la formation des managers à leur rôle dans la formation de leur personnel. Manager (la formation) après la réforme? Manager malgré la réforme?,

La gestion des emplois et des compétences, pour mettre en place des dispositifs qui anticipent les besoins, détectent les risques, facilitent la prise de décision, et mettent à disposition les moyens adaptés (référentiels, processus, entretiens professionnels, accords négociés, communication, etc…) pour gérer les évolutions. Nous avons mené plusieurs actions en ce domaine, dans des grandes entreprises ou organisations de service public, et dans des PME, jusqu'à la « mise en mains » d'un dispositif opérationnel. Pour des Branches professionnelles, nous élaborons (ou remettons à jour) des référentiels d'emplois et de compétences, de CQP, et/ou des dispositifs de VAE. Nous avons produit ou restructuré plusieurs référentiels de compétences de Branches professionnelles (propreté, collaborateurs d'agence d'assurance, textile/ habillement), et mis en place des référentiels et des dispositifs de VAE (pour le petit commerce alimentaire, notamment les crémiers/fromagers).

Le diagnostic sur les politiques, les processus, et les pratiques effectives de management des ressources humaines. Nous utilisons pour celà notre méthodologie de l'audit social , globalement, ou à l'occasion d'un projet (pour préparer sa réussite) ou d'un événement particulier (pour le comprendre et prévenir sa répétition s'il est dangereux pour l'entreprise). Dans la période récente, nous avons réalisé des missions comme l'audit du fonctionnement des Directions régionales d'une chaîne de distribution, l'audit du dispositif national de formation d'une Branche professionnelle, des audits préalables à la négociation d'accords sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, l'audit d'un nouveau dispositif de formation dans un Groupe international, ou celui de l'adéquation d'une politique RH aux nouveaux enjeux d'une grande compagnie d'assurance.