Nous entretenons des relations de travail avec un large réseau d'experts, en France et dans d'autres pays. Nous attachons une grande importance au fait que ces partenariats soient fondés sur des convictions partagées sur le management des ressources humaines, et sur des valeurs communes dans nos modalités de travail. Notre réseau est ouvert, mais nous avons particulièrement formalisé des partenariats avec deux partenaires:

La société Webcompetence, qui peut offrir à nos clients des solutions informatiques performantes pour mettre en oeuvre nos recommandations (en particulier sur la gestion des emplois et compétences, la gestion du processus d'entretiens professionnels, et de manière générale des outils Rh sur intranet ou extranet). Voir le site de webcompetence

Le réseau 3U, que nous avons constitué avec quelques experts. Voir le site 3U

La réussite des organisations passe nécessairement par des ressources humaines compétentes et motivées. C'est l'une des clés de l'inovation, de la fidélisation des clients, de la différenciation concurrentielle, donc de la réussite à long terme. La gestion des compétences, la formation, les systèmes de motivation, ne sont pas des dossiers sociaux, mais des outils stratégiques. Nos actions, et nos relations avec les Dirigeants des organisations qui font appel à nous, sont inspirées de cette conviction.

Le changement ne réussit que si les « acteurs » internes se l'approprient. Le personnel ne peut être seulement « objet » de changement« , il doit aussi en être sujet. Ses représentants élus doivent y trouver leur place (par exemple par des accords sur la GPEC ou la formation). Les problèmes spécifiques de l'encadrement intermédiaire doivent être entendus. Nos interventions recherchent le point d'équilibre optimal entre ce qui n'est pas négociable (les orientations stratégiques, les décisions de gestion) et ce qui l'est (les modalités, les contreparties). Elles accordent une grande importance à l'écoute du corps social concerné par les changements et la communication sous toutes ses formes.

Notre approche méthodologique, résumée par le slogan « 3U » . Il exprime notre volonté pragmatique de réaliser des prestations utiles (donc adaptées à de vrais besoins, clairement identifiés) , utilisables (donc tenant compte de la réalité concrète de l'organisation et de ses acteurs), et utilisées (c'est à dire obtenant des résultats sur le terrain, à la satisfaction des acteurs concernés) .