|
01/09/2009
Nouvelle édition de ce livre de référence, prenant en compte la réforme de la formation de 2009 et l'évolution des pratiques des entreprises.
[image=ManagerFormationOK.jpg]
LE SOMMAIRE
PARTIE 1. PROBLEMATIQUE
CHAPITRE I. DE QUOI PARLE-T-ON ?
CHAPITRE II. LA COMMUNICATION INTERNE SUR LA FORMATION ET LA GESTION DES RH
CHAPITRE III. QU'EST-CE QU'UNE POLITIQUE DE FORMATION ?
CHAPITRE IV. LE MANAGEMENT DE LA FORMATION
PARTIE 2. DEMARCHES, METHODOLOGIE, OUTILS
CHAPITRE V. LES BESOINS ET LEUR ANALYSE
CHAPITRE VI. LE PLAN DE FORMATION
CHAPITRE VII. METHODES, TECHNIQUES PEDAGOGIQUES ET DEMARCHES : INVENTAIRE DE LA PANOPLIE
CHAPITRE IX. GESTION ADMINISTRATIVE ET CONTROLE
CHAPITRE X. EVALUER ET UTILISER LES RESULTATS
CONCLUSION : MANAGER APRES LA REFORME ? MANAGER MALGRE LA REFORME ?
BIBLIOGRAPHIE
ADRESSE UTILES ET SITES INTERNET
[file=MGF8Conclusionok2.pdf]Téléchargez la conclusion « Manager après la réforme? Manager malgré la réforme? »[/file]
|
